logo

logo

Business Skills Development Service

価値経済工学研究所では、「価値」の分析と科学的に「価値」を創出するためのメカニズムとプロセスを研究しています。主に、「価値」をお金ではかることにより経済につなげるための価値経済に焦点を絞り、価値の交換性、計測性及び貯留性を分析することで経済と価値のメカニズムを研究しています。
研究の成果はマーケティング、事業再生、新規事業開発、スタートアップ企業の成長(バリュエーションの開発)、投資、医療・健康経済分析等の分野で応用されています。社会に溢れている価値の多くは人工的に創造されているものが多い一方で、人の生活の質(QOL)はそれら人工的な価値に大きく影響されます。「価値」と「価値観」の関係を価格(お金の物差)として評価し、「経済」との関係を深層分析することで費用対効果を測り難い投資価値、企業価値、事業価値、健康価値等の定量化(金銭的価値)を研究することで人の生活の質(QOL)向上へ寄与することを目指しています。
価値経済工学とは、価値創出と価値の収益化(マネタイズ)に関わる工学的研究です。新規事業開発手法、事業戦略開発手法、投資評価手法、企業価値評価手法、事業評価手法、マーケティング開発手法、ブランド開発手法として、科学的にお金と同じ性質を備えた価値を創出するための工学的な手法論で、行動経済学や金融工学を理論的背景として、ゲーム理論やベイズ推定を応用した数学的推理手法と確率・統計学に基づいた評価と開発を体系的に実行することを目的としている工学研究です。

Business Skills Development Service

ビジネス、ファイナンス及び新規事業開発の即戦力養成サービスです。
全てのプログラムは価値経済工学を基本とした教育コンテンツで構成されています。
資金調達スキル養成プログラムと新規事業開発人材養成プログラム以外の養成プログラムは原則4名以上からサービス提供致します。
ビジネス即戦力講座・ビジネス戦略講座 申込み
価値経済工学講座
ビジネス即戦力講座
プログラム コンテンツ 所要時間・期間 コスト(万円、税別)
ビジネス基本
(法人:対面+オンライン)
(個人:オンライン)
ゴール:ビジネスの現場で必要なスキルを習得し、即戦力として業務責任者の指示に応じて業務を行えるようになること。
主な習得スキル:ビジネス基本知識、業務管理、打合せ効率化、ほうれんそう、PDCA管理、KPI管理、コスト管理など
約20時間、3カ月 50/人
注:法人は最低保証額200万円
営業スキル
(法人:対面+オンライン)
(個人:オンライン)
ゴール:営業を計画的・効率的に行えるようになり、また、営業獲得率を高めること。
主な習得スキル:営業基本知識、情報調査・分析、営業資料開発、営業戦略開発、営業開発、営業研修、コミュニケーション研修、傾聴研修など
約30時間、3カ月 60/人
注:法人は最低保証額240万円
DXスキル
(法人:対面+オンライン)
(個人:オンライン)
ゴール:ビジネスに有益なDXスキルを取得し、即戦力としてDX技術を活用した業務が行えるようになること。
主な習得スキル:DX基本知識、顧客管理、オンライン会議、ウェビナー、スケジュール管理・共有、社内情報共有、コスト管理、DX研修など
約20時間、3カ月 50/人
注:法人は最低保証額200万円
投資スキル
(法人:対面+オンライン)
(個人:オンライン)
ゴール:主にスタートアップ企業を始めとする企業へ投資する際に必要な知識とスキルを取得して、戦略的な投資計画を作れるようになること。
主な習得スキル:投資基本知識、事業価値分析・評価、決算書分析・評価、投資効率分析、投資リスク分析など
約30時間、3カ月 100/人
注:法人は最低保証額200万円
資金調達スキル
(法人:対面+オンラインorオンライン)
ゴール:スタートアップ企業、中小企業、大企業が第三者から資金を調達できるようになること。主に、直接金融(株式や債券など)を用いた資金調達で1,000万円程度から100億円程度の資金調達が自社で行えるようになること。
主な習得スキル:資金調達基本知識、事業計画書開発、資本政策・計画開発、コスト計画、営業計画、バリュエーション分析、投資家分析、資金調達戦略など
約30時間、3カ月 1社:300
新規事業開発スキル
(法人:対面+オンラインorオンライン)
ゴール:法人で新規事業(案)を開発しながら、科学的に新規事業を開発できるようになること。
主な習得スキル:新規事業基本知識、価値経済工学、情報調査・分析、情報鑑定、リソース分析、VDシート作成、VtoMチャート作成、事業価値開発、収益開発、新規事業開発研修、コミュニケーション研修など
A:約20時間、3カ月
B:約60時間、6カ月
A 1社:240
B 1社:360
注:1クラス最大8名まで
新規事業開発スキル
(個人:オンライン)
ゴール:個人や法人で新規事業(案)を開発しながら、科学的に新規事業を開発できるようになること。
主な習得スキル:新規事業基本知識、価値経済工学、情報調査・分析、情報鑑定、リソース分析、VDシート作成、VtoMチャート作成、事業価値開発、収益開発、新規事業開発研修、コミュニケーション研修など
約60時間、6カ月 72/人
注:1クラス最大8名まで
ビジネス戦略講座
プログラム コンテンツ 所要時間・期間 コスト(万円、税別)
経営戦略開発講座
(法人:対面orオンライン)
価値経済工学を用いて企業経営に必要な経営資産を見える化し、経営管理と判断に必要な分析シートと戦略チャートを経営者・経営管理者・担当者などと一緒に開発し、経営戦略管理に必要な知識と運用ノウハウを学びながら自社で経営戦略を開発して運用できるようになるための講座です。 約30~60時間、3カ月 1社:1,200
事業戦略講座
(法人:対面orオンライン)
価値経済工学を用いて事業戦略に必要な事業価値を見える化し、事業管理と判断に必要な分析シートと戦略チャートを事業管理者と一緒に開発し、事業戦略の開発と管理・運用にに必要な知識と運用ノウハウを学びながら自社で事業戦略を開発して運用できるようになるための講座です。 約18~36時間、3カ月 1社:800
注:対象事業は1つ
ブランディング戦略講座
(法人:対面orオンライン)
価値経済工学を用いてブランディング戦略に必要な価値を見える化し、価値の管理と開発に必要な分析シートと戦略チャートをブランディング担当者と一緒に開発し、ブランディング戦略に必要な知識と運用ノウハウを学びながら自社で事業戦略を開発して運用できるようになるための講座です。 約18~36時間、3カ月 1社:600
注:ブランディングの対象は1つ
マーケティング戦略講座
(法人:対面orオンライン)
価値経済工学を用いてマーケティング戦略に必要な商品やサービスの価値を見える化し、営業の管理と営業促進に必要な分析シートと戦略チャートをマーケティング担当者と一緒に開発し、マーケティング戦略に必要な知識と運用ノウハウを学びながら自社でマーケティング戦略を開発して運用できるようになるための講座です。 約18~36時間、3カ月 1社:600
注:対象の商品またはサービスは1つ
企業の非財務価値評価講座
(法人:対面orオンライン)
価値経済工学を用いて企業の非財務価値を可視化させ、数理的に企業価値を分析したり、開発したりするために必要な知識とノウハウを学びながら自社で自社の非財務価値の分析や開発ができるようになるための講座です。 約18~36時間、3カ月 1社:600